انگیزش: کلمه ای است که در بر گیرنده واژه هایی مانند نیاز، میل، خواسته و یا محرک برای هر فردی است. انگیزش فرآیندی است که در طی ان افراد برای حرکت و عمل در راستای تحقق اهداف خود برانگیخته میشوند. در بستر اهداف سازمانی فاکتورهای روانشناختی که که رفتار افراد را تحت تاثیر قرار میدهند عبارتند از:
- رضایت شغلی
- دستیابی به اهداف
- پارامترهای کاری و غیره
- نیاز به پول
- احترام
انگیزش کارکنان ایجاد یک اشتیاق و تعهد سازمانی درونی و محرک برای تکمیل فعالیتهای مرتبط با کار است. در واقع ایجاد یک تصمیم درونی برای فرد است که فعالیتهای کاریش را انجام دهد.
انگیزش کارمندان افراد تحت تاثیر فاکتورهای بیولوژیک، عقلانی، اجتماعی و احساسی قرار دارد. انگیزش یک پدیده چند وجهی و یک پدیده درونی است که خود تحت تاثیر پارامترهای بیرونی قرار میگیرد.
هر فردی فعالیتها، موقعیت ها افراد و اهدافی در زندگی دارد که میتواند موجب انگیزش او شود. با استفاده از فاکتورهای درونی و بیرونی و شناخت انها یک سازمان میتواند موجبات انگیزش پرسنل را فراهم اورد.
برخی اوقات کارفرمایان از اهمیت اشتیاق شغلی کارمندان در انجام درست کارها و موفقیت در فعالیتها غافل میشوند. حتی ممکن است در عین اعتقاد به اهمیت این موضوع مهارت و دانش لازم برای ایجاد محیط کاری انگیزاننده وجود نداشته باشد.
فاکتورهای بهبود انگیزش:
- فعالیتها و اقدامات مدیران و رهبر سازمان برای پرسنل
- اعتقاد به توانایی پرسنل
- شناخت انچه پرسنل میخواهند
- اموزش به پرسنل تا بتوانند موفقیت خود را اندازه بگیرند.
- ارتباطات شفاف و منظم در مورد فاکتورهایی که برای پرسنل مهم است.
- رفتار محترمانه با پرسنل
- ایجاد فضای احترام به پرسنل
- بازخورد و اموزش از مدیران و رهبران
- متوسط سوداوری و بازگشت سرمایه صنعت
- امکان ایده پردازی و خلاقیت
- سیستم پاداش دهی شفاف
- اطلاع رسانی در مورد عملکرد افراد بازخورد صحیح
- ارتباطات
امروزه مبحث انگیزش کارمندان به سمت مباحثی مانند تعهد سازمانی و اشتیاق شغلی سوق یافته است و میتوان با کمک این راهکارها موجب بهبود انگیزه و اشتیاق افراد شد.
سایت اصلی : آکادمی مهراز
انگیزش: کلمه ای است که در بر گیرنده واژه هایی مانند نیاز، میل، خواسته و یا محرک برای هر فردی است. انگیزش فرآیندی است که در طی ان افراد برای حرکت و عمل در راستای تحقق اهداف خود برانگیخته میشوند. در بستر اهداف سازمانی فاکتورهای روانشناختی که که رفتار افراد را تحت تاثیر قرار میدهند عبارتند از:
- رضایت شغلی
- دستیابی به اهداف
- پارامترهای کاری و غیره
- نیاز به پول
- احترام
انگیزش کارکنان ایجاد یک اشتیاق و تعهد سازمانی درونی و محرک برای تکمیل فعالیتهای مرتبط با کار است. در واقع ایجاد یک تصمیم درونی برای فرد است که فعالیتهای کاریش را انجام دهد.
انگیزش کارمندان افراد تحت تاثیر فاکتورهای بیولوژیک، عقلانی، اجتماعی و احساسی قرار دارد. انگیزش یک پدیده چند وجهی و یک پدیده درونی است که خود تحت تاثیر پارامترهای بیرونی قرار میگیرد.
هر فردی فعالیتها، موقعیت ها افراد و اهدافی در زندگی دارد که میتواند موجب انگیزش او شود. با استفاده از فاکتورهای درونی و بیرونی و شناخت انها یک سازمان میتواند موجبات انگیزش پرسنل را فراهم اورد.
برخی اوقات کارفرمایان از اهمیت اشتیاق شغلی کارمندان در انجام درست کارها و موفقیت در فعالیتها غافل میشوند. حتی ممکن است در عین اعتقاد به اهمیت این موضوع مهارت و دانش لازم برای ایجاد محیط کاری انگیزاننده وجود نداشته باشد.
فاکتورهای بهبود انگیزش:
- فعالیتها و اقدامات مدیران و رهبر سازمان برای پرسنل
- اعتقاد به توانایی پرسنل
- شناخت انچه پرسنل میخواهند
- اموزش به پرسنل تا بتوانند موفقیت خود را اندازه بگیرند.
- ارتباطات شفاف و منظم در مورد فاکتورهایی که برای پرسنل مهم است.
- رفتار محترمانه با پرسنل
- ایجاد فضای احترام به پرسنل
- بازخورد و اموزش از مدیران و رهبران
- متوسط سوداوری و بازگشت سرمایه صنعت
- امکان ایده پردازی و خلاقیت
- سیستم پاداش دهی شفاف
- اطلاع رسانی در مورد عملکرد افراد بازخورد صحیح
- ارتباطات
امروزه مبحث انگیزش کارمندان به سمت مباحثی مانند تعهد سازمانی و اشتیاق شغلی سوق یافته است و میتوان با کمک این راهکارها موجب بهبود انگیزه و اشتیاق افراد شد.
سایت اصلی : آکادمی مهراز
فكری كه رشد کسبوکار من را تضمين میکند